К основному контенту

Testing in a non-working life

В рабочие часы все мы составляем тест кейсы, выполняем их, заносим баги и т.п. Но вот work-day закончен. А останавливается ли на этом наше поведение, как тестировщиков, до следующего рабочего дня?

Когда приобретаем новую вещь, что мы делаем? лезем в инструкцию или тыкаем в кнопочки посмотреть, что будет?

По дороге домой не высматриваем ли какие-то мелкие детали?

А самое интересное, когда вы дома смотрите какие-то свои сайты в интернете и вдруг находите баг - ваши действия?
Лично я - честно отправляла несколько раз баг-репорты :) 

А если собеседник опечатывается - говорим об ошибке или терпеливо закрываем глаза?

Наверное, нельзя быть тестировщиком на работе и не-тестировщиком в свободное время.
Работа влияет на нас и наше поведение. Я стала внимательнее, стала задавать более правильные и корректные вопросы в разговорах. Стала объяснять гораздо лучше какую-то информацию другим. И терпеливее относитьсяк тому, когда кто-то исправляет мои ошибки :)

Комментарии

  1. ещё как бывает...:)

    http://cartoontester.blogspot.com/2011/03/how-to-spot-tester-cloud-spotting.html

    ОтветитьУдалить
  2. спасибо за ссылку, улыбнулась )
    кстати, эта - http://cartoontester.blogspot.com/2010/03/bug-advocacy.html - висит на дверях в нашем кабинете

    ОтветитьУдалить
  3. И как программисты реагировали?:)

    ОтветитьУдалить
  4. Они не видят ) мы в Минске, а они - в Индии =)
    у нас проект очень распределенный. Тестировщики в Беларуси, Молдове и теперь еще и в Сербии. Бизнес-аналитики в Великобритании, а программируют индусы.

    Хотя если ты про баг-репорты, которые я отправляла - то говорили спасибо и фиксили )
    В последний раз я отписалась в эту субботу, но там пока нет реакции

    ОтветитьУдалить
  5. Да, я про картинку спррашивал.
    Интересный проект - вот уж распределенная команда, так распределенная. Много часовых поясов охвачено командой :-)?

    Приятно слышать, что фиксают проблемы, о которых сообщают. Много у тебя получается таких шальных репортов в нерабочее время?

    ОтветитьУдалить
  6. да уж.. отдельно тестится 3 региона - Азия, Европа и Америка. На работе время на всех компах выставлено по GMT. Так и работаем :)

    Шальных репортов не много, но так раз в месяц-два в среднем. Хотя в последнее время чаще. Вчера еще баг словила на маил.ру (старая почта). Если срепродьюсится - напишу им =)

    ОтветитьУдалить
  7. >А если собеседник опечатывается - говорим об ошибке или терпеливо закрываем глаза?

    я закрываю глаза, если ошибка не повторяется)) иначе корректно даю знать о ней:)

    ОтветитьУдалить
  8. а корректно - это как?
    *вариант без ошибки?

    ОтветитьУдалить

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

Белая книжная полка

Потратив немного времени и усилий, я прочитала 9 книг с белой полки менеджера (найти их можно тут ). Нет, я совсем не менеджер, но полюбопытствовать это не мешает :) некоторые вещи лучше узнавать заранее. На всякий случай. Уже во время чтения первой книги я поняла, что информацию нужно попытаться систематизировать и сохранить. Что впоследствии вылилось в майнд-мэпы (они же интеллект-карты). Итак, начнем. 1. Карьера  Выводы : Для успешной карьеры вы должны усвоить несколько важных моментов. Сохраняйте хорошие отношения с боссом и подчиненными. Не говорите о людях плохо (можно конструктивно критиковать). Говорите с людьми на одном языке. Любите то, что вы делаете, хотите это делать и ищите возможности это делать (если нашли - используйте). Если для карьеры нужен переезд - не бойтесь этого и продумайте наиболее оптимальный вариант. 2. Общение Самая объемная из 9ти книг. Соответственно, самая большая карта. Выводы : Учитывать с кем ты взаимодействуешь - пользователями, за...

Обучение новых коллег

Сегодня прошел 3ий день, как мне дали команду из 4х человек - 3 девочки и 1 мальчик. Ребята прошли до меня тренинги по основам тестирования, коммуникациям, учились писать реквайроменты и тест кейсы. И вот мне выпала честь вводить их в проект. Набиваю свои первые шишки, ибо раньше новичков не тренила и не знаю, как организовать процесс грамотно и эффективно. В первый день было договорено, что я просто расскажу ребятам процесс, не сильно углубляясь в системы, чтоб немного растрясти кашу в их головах и не запутать их еще больше. Дальше от высшего руководства через меня к ребятам поступил список документации, которую им необходимо было освоить. И доступ в тестовый энвайромент, где им можно было только смотреть. К концу первого дня стало понятно, что это не очень весело и не сильно эффективно. На второй день ребятам разрешили потыкаться в энвайроменте. А сегодня мы лазили по HP Quality Center'у.  Но все же я допустила ошибки. Да, сейчас я очень занята со своими тасками, но процесс об...