Обучение новых коллег

Сегодня прошел 3ий день, как мне дали команду из 4х человек - 3 девочки и 1 мальчик.

Ребята прошли до меня тренинги по основам тестирования, коммуникациям, учились писать реквайроменты и тест кейсы. И вот мне выпала честь вводить их в проект. Набиваю свои первые шишки, ибо раньше новичков не тренила и не знаю, как организовать процесс грамотно и эффективно.

В первый день было договорено, что я просто расскажу ребятам процесс, не сильно углубляясь в системы, чтоб немного растрясти кашу в их головах и не запутать их еще больше. Дальше от высшего руководства через меня к ребятам поступил список документации, которую им необходимо было освоить. И доступ в тестовый энвайромент, где им можно было только смотреть. К концу первого дня стало понятно, что это не очень весело и не сильно эффективно.

На второй день ребятам разрешили потыкаться в энвайроменте. А сегодня мы лазили по HP Quality Center'у. 

Но все же я допустила ошибки. Да, сейчас я очень занята со своими тасками, но процесс обучения ребят не стоило пускать на самотек.

Для быстрого вовлечения в проект и понимания, кто из ребят чего стОит, нужно давать конкретные таски. С дедлайном. И отчетом. И потом с разбором ошибок. Тогда и азарт будет. И интерес. И смысл.

Приготовила сегодня тест-кейсы для них, посмотрим, что получится дальше.